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球鞋在 YouTube 上， 1% 的內容占到了走訪量的 93%，而觀看歲月的 94% 也集合在 1% 的視頻上。

球鞋許多人興許都明白那條監管者們普遍奉行的 80/ 20 法則。除了經濟範疇，這條法則還普遍使用在社會生存的逐個範疇，警示人們作工中要學會抓住重要的少許，適宜分配資料，以期益處最大化。

球鞋可是，最近伯恩斯坦鑽研企業在 YouTube 上抽取了 10 萬個樣本實行解析商討，成果和 80/20 法則相去甚遠。在這裡， YouTube 的呈現有些誇誕——它更像是一個 90/1 法則。

據它們的磋商信息， YouTube 上 1% 的內容占到了走訪量的 93%，而觀看功夫的 94%，也聚合在 1% 的視頻上。同步，僅有 4.3% 的視頻有領先 10000 次觀看，而 2.7% 的視頻的觀看數目為 0 。

換言之，尋常在人們心中豐饒多彩、包羅萬象的那個 YouTube ，說實在的是靠著為數不多的少數爆款在保持著自身。

YouTube 理解這次事，以後它們的選拔是，把重心放到爆款商品的支出上。

2011 年，YouTube 裁定出資鑄造100 多個原創類別，當中包羅麥當娜與其經紀人的舞蹈類別Dance On ，沙奎爾·拉沙恩·奧尼爾的Comedy Shaq Network ，前“星期六夜現場”演員艾米·波勒的Smart Girls at the Party，前職稱滑板選手托尼·霍克的滑板類別RIDE 等。

這些類別的悉數者全都緣於與娛樂界的頂級明星，而非一般居民和業餘人員。縱然確切有若干不大為人所知的構思者終極也贏得了 YouTube 供應的運行資本，但集體來說，YouTube 的原創節目欄目還是對待大牌電視明星們的投注。

這些節目的運轉錢款整體有多少並未有詳細的信息，然而，對這些原創節目的宣傳費用就業已達到兩億多美金。 2012 年末，YouTube 又拿出了 500 萬美金財力，企圖開啟第二輪支出謀略，持續增長原創節目的開設。

YouTube 這麼的做法也委實未有太大的疑惑。

隨之每分鐘有越來越多的視頻上傳到 YouTube，那麼它們想要在執掌這些海量內容的程序中完成賺錢也必定會越來越難。就算單個作品的存儲和傳輸本錢微乎其微，但研究到在線交易涵蓋的商品領域，特別是廣告商不同意意援助非爆款商品的原因，終極的本錢原本來說很是高。

同步，那些非娛樂明星創辦的爆款商品，大部分時期也不過是困惑人的表象。縱使YouTube 上呈現過彷彿於“查理又咬我的手指”這麼贏得了領先8 億點擊的局面，但其背後恐怕有上百萬個記錄寶寶滅亡的非“爆款”創作手段的視頻，除了公佈者和其親戚之外並未有獲取什麼重視。

“查理又咬我的手指”  

題圖出處  www.youtube.com