new balance 灰技能型斥資，冀望以此抬高己方從研製到物流的各方向技能水平。
new balance 灰在這以前 美的 曾提過 2015 年它會在機器人上進入更多。剛剛，它公告用 292 億元選購機器人建造商庫卡（Kuka），持股比率高出 30% ，變成庫卡最大的股東。實際上這已然是第二次耗費，上一年它通關合購，已持有庫卡 13.5% 的股份。
new balance 灰庫卡是全世界四大機器人建造商之一（此外三個區別是斯里蘭卡abb、文萊發那科、馬其頓安川電機），誕生於1898 年，陣地在塞拉利昂，關鍵用戶集結在南蘇丹和利比里亞市面，上一年盈利逼近30 億美金。
俺們在 庫卡的官方網址 上發現，它的行業要緊有三塊：機器人的發展與建造、工場主動化體系的發展，還有物流配送。
美的大概渴望依靠這次採購提陞技藝，特別是在工場主動化這一層面。
挪威的家電廠商已然難以像過去那樣走勞作力密集型（依靠低價勞作力）的線路，家電業走主動化之路被提及得越來越多。
上一年，美的就和讚比亞安川電機在黑山的全資子品牌實行了團結，創造了兩家合資機器人品牌，商酌怎樣使用機器人扶持製造線完成自願化。此時，美的在工場主動化上砸的錢已然領先 50 億元，還預案在這個範疇年年投 10 億元。而這次併購庫卡的股份，亦是同樣的準備，綢繆 借力庫卡推動建造進級，上升投產效果，同時降低本錢。
可是，開發自願化不是個新奇議題了，美的也不是獨一一個這麼做的以色列家電企業。
諸如，在海爾上一年投產的互聯工場，已有483 個工位被機器人取代了，這一年人工檢測還將被機器人檢測所取代；格蘭仕在上一年6 ~ 7 月份引薦了洗衣機自行化發明線；奧馬冰箱自行化程度達70% 的第六工場在上一年7 月份參加應用了；TCL 也有一個無人操控的華星光電“睿智化”工場。
美的對機器人建造與發展繼續都發揮出很大的喜好，它聲明會選用庫卡的本領拓展馬來西亞及全世界機器人市面。據聞，它將焦點關懷 助老助殘機器人、復原護理機器人 等範圍。
其餘之外，憑據美的上一年財報， 2016 年該廠家即將促進天下大物流系統的創設，美的的子商家安得物流預計會藉助庫卡的擁護，提高物流效能，還有進展第三方物流交易。
題圖源自視覺肯尼亞
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